本文將為大家講講關(guān)于合肥包河區(qū)股權(quán)激勵好處、作用及股權(quán)激勵模式方法，首先大家需要了解什么叫股權(quán)激勵？ 企業(yè)的核心員工或者高級管理人員等的流失會對企業(yè)造成非常大的影響，企業(yè)為了提高團隊凝聚力和留住這些員工，會采取股權(quán)激勵留住人才，也就是以公司股權(quán)為標的，向這些人員進行長期激勵的制度。 想要制定股權(quán)激勵的可以聯(lián)系小編為您解答指導(dǎo)！

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合肥包河區(qū)股權(quán)激勵好處、作用

1、激發(fā)員工的歸屬感和認同感

適當?shù)墓蓹?quán)激勵可以使員工產(chǎn)生歸屬感和認同感，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的武器，所以吸引人才、留住人才對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

2、約束員工，預(yù)防短期行為

企業(yè)之前對于高級人才的挖角、員工自身的跳槽都加大了企業(yè)之間的惡性競爭，對于企業(yè)的健康發(fā)展、人才的培養(yǎng)都是非常不利的，形成了嚴重的人才短缺和浪費。

股權(quán)激勵的作用就是在于加強企業(yè)和員工之間的利益共享和風(fēng)險共擔，能有效預(yù)防這種情況。

3、激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)新性

股權(quán)激勵制度激發(fā)人才的創(chuàng)新精神，這樣企業(yè)才會成長為一個有凝聚力和吸引力的企業(yè)，才是一個有前途的企業(yè)，是所有者、經(jīng)營者企業(yè)價值最大化的有力保障，是企業(yè)的生存法寶。

4、營造個人利益與企業(yè)長遠利益共同體

所有者和經(jīng)營者之間的利益是不一樣的，所有者對于企業(yè)的長遠發(fā)展和投資利益都是很看重的。

但是經(jīng)營者主要是服務(wù)于技術(shù)的，他們更注重的是工作期間的工作業(yè)績和個人報酬，對于企業(yè)的企業(yè)的長遠利益可能并不會那么看重。

股權(quán)激勵可以讓大家都為企業(yè)著想，讓企業(yè)有一個更長遠的健康的發(fā)展。

合肥包河區(qū)股權(quán)激勵模式方法

1、業(yè)績股票

在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標，如果激勵對象到年末時達到預(yù)定的目標，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時間和數(shù)量限制。

另一種與業(yè)績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業(yè)績單位，它和業(yè)績股票的區(qū)別在于業(yè)績股票是授予股票，而業(yè)績單位是授予現(xiàn)金。

2、股票期權(quán)

指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)，以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票，也可以放棄這種權(quán)利。

股票期權(quán)的行權(quán)也有時間和數(shù)量限制，且需激勵對象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。

在我國有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權(quán)，激勵對象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。

3、虛擬股票

指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值收益，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。

4、股票增值權(quán)

指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價升值收益，激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金，行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。

5、限制性股票

指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

6、延期支付

指公司為激勵對象設(shè)計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權(quán)激勵收入。

股權(quán)激勵收入不在當年發(fā)放，而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

7、經(jīng)營者/員工持股

指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。

激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。

8、管理層/員工收購

指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風(fēng)險共擔、利益共享，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營。

9、賬面價值增值權(quán)

具體分為購買型和虛擬型兩種。

購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。

虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

需要注意的是，以上第一至第八種為與證券市場相關(guān)的股權(quán)激勵模式，在這些激勵模式中，激勵對象所獲收益受公司股票價格的影響。

而賬面價值增值權(quán)是與證券市場無關(guān)的股權(quán)激勵模式，激勵對象所獲收益僅與公司的一項財務(wù)指標——每股凈資產(chǎn)值有關(guān)，而與股價無關(guān)。