在商業領域中，可行性研究報告是非常重要的。該報告對于新項目的開發，投資決策以及公司的未來規劃都具有很大的影響。因此，編寫一份完整的可行性研究報告至關重要。本文將從以下幾個方面為您介紹如何編寫一份出色的可行性研究報告， 同時附上報告的框架目錄，黃山市有朋友想要編寫可研報告的，可以咨詢小編代寫。

 

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一、前言

在報告的開頭，作者要介紹該項目的背景、目的以及本文中將會包含的內容。在介紹中，作者可以引用相關的數據和信息，來說明該項目對公司的貢獻以及項目創新的重要性。

例如，在市場營銷中，如果公司計劃推出一種新產品，作者可以介紹該產品在市場上的競爭狀況，經過市場調研后的市場需求情況，以及該產品是否能夠在市場上占據一席之地。這些數據將有助于讀者理解該項目的目的和意義。

 

二、市場分析

市場分析是可行性研究報告中最重要的一個部分之一。市場分析可以幫助企業確定該項目的商業前景和潛在的利潤。在市場分析中，作者要針對目標市場進行調查和分析。具體來說，作者需要考慮以下幾個因素：

市場規模：該市場的銷售潛力及市場規模是否足夠大。

市場增長率：該市場的增長率是否穩定以及預計未來增長趨勢。

競爭環境：該市場上的競爭對手以及它們在市場中所占的市場份額如何。

消費者需求：對目標顧客的需求和偏好進行深入了解，這將有助于更好地推廣產品。

 

三、技術可行性

技術可行性是可行性研究報告的另一個重要因素。作者需要評估該項目所需的技術資源和成本。如果該項目需要新的技術開發，作者應說明該技術是否可行，開發該技術的成本和時間，以及該技術是否能夠滿足項目的要求。

如果該項目需要購買或租用技術設備，作者還需要評估設備的質量、耐用性、維修費用以及是否存在技術或專利方面的限制。

 

四、財務可行性

財務可行性是可行性研究報告中的另一個重要因素。在財務可行性分析中，作者需要評估該項目的投資成本、預期收益、預期現金流以及項目的回報周期。

如果該項目的投資成本很高，作者還需要考慮資金來源的問題。這可能包括公司內部資金以及可能的外部融資方式。

 

五、風險評估

任何項目都存在風險。在可行性研究報告中，作者需要對可能存在的風險作出評估。這些風險可能包括市場風險、技術風險、財務風險以及政治風險等。

在風險評估中，作者需要對每種風險進行分析，并提供相應的解決方案。例如，在市場風險較高的情況下，公司可以采取更多的市場營銷策略來緩解市場風險。

 

六、結論

在編寫完以上內容后，作者需要總結出結論。這是可行性研究報告的結尾部分。在這一部分，作者需要重申該項目的目的和重要性，總結評估結果，并提出最終的建議。

例如，在市場營銷中，作者可以建議公司推出該產品，并提供推廣策略和預計的市場收益。這些建議應基于作者在前面的市場分析、技術可行性、財務可行性和風險評估等方面所得出的結論。

 

黃山市可行性研究報告框架目錄

1.0 項目概要

1.1 項目要點

1.2 項目背景

1.3 項目核心競爭力

1.4 項目內容與特點

1.4.1 體系架構

1.4.2 技術或資源特點

1.4.3 商業經營模式特點

1.5 市場機遇

1.6 項目投資價值

1.7 成功關鍵

1.8 盈利目標

2.0 項目公司介紹

2.1 發起人介紹

2.2 股權結構和核心團隊

2.3 公司組織結構

2.4 [歷史] 財務經營狀況（新建項目與公司沒有本章節）

3.0 產品和服務

3.1 項目內容與目標

3.2 項目開發思路

3.3 項目創新與差異化

3.4 項目核心競爭力或特點

3.5 項目開發( 條件 )資源狀況

3.6 項目地理位置與背景

3.7 項目設備與設施

3.8 項目建設基本方案與內容

3.9 經營模式與盈利模式

3.10 項目進展

4.0 市場和行業分析

4.1 行業市場分析

4.2 行業準入與政策環境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現狀與預測

4.5 目標市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 項目 SWOT綜合分析

5.1 優勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機會分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 項目發展戰略與實施計劃

6.1 執行戰略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標市場定位

6.3.2 定價策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網絡營銷策略

6.3.7 客戶關系管理策略

6.4 經銷商培訓與銷售網絡建設

6.5 公共關系與戰略結盟

6.6 售后服務策略

6.7 戰略合作伙伴

7.0 項目管理與人員計劃

7.1 項目公司組織結構

7.2 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建）

7.3 管理團隊建設與完善

7.4 人員招聘與培訓計劃

7.5 人員管理制度與激勵機制

7.6 項目質量控制系統

7.7 項目成本控制管理

7.8 項目實施進度計劃

8.0 風險分析與規避對策

8.1 項目風險分析

8.2 項目風險規避

8.2.1 政策規避方法

8.2.2 市場風險規避方法

8.2.3 經營管理風險規避方法

8.2.4 人才風險規避方法

8.2.5 融資風險規避方法

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機制

10.0 項目投資效益分析

10.1 財務分析基本假設

10.2 收入估算

10.3 成本與稅金估算

10.3.1 采購與水、電、燃料等費用

10.3.2 工資及福利費用

10.3.3 折舊費

10.3.4 維修費

10.3.5 管理費用

10.3.6 銷售稅金等費用

10.3.7 稅率

10.4 成本估算

10.4.1 固定資產折舊費用估算表

10.4.2 銷售成本估算表

10.4.3 付現經營成本估算表

10.4.4 運營費用估算表

10.5 損益表與現金流量表估算

10.6 重要財務指標

10.7 財務敏感性分析

10.8 盈虧平衡分析

10.8.1 盈虧平衡點

10.8.2 盈虧平衡分析圖

10.8.3 盈虧平衡分析結論

10.9 投資效益分析結論

11.0 項目投資價值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 投資價值分析結果

12.0 附錄

(1) 基本報表

(2) 輔助報表

(3) 敏感分析報表

(4) 營業執照

(5) 法人代碼證書

(6) 稅務登記證

(7) 技術應用成果相關證件

 

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