還在為寫商業計劃書而苦惱嗎？小編為大家整理了一份常規模板大家實際撰寫時，不一定非要以此為標準，只是作為一個思路供大家參考喲。 黃山市的朋友有想要撰寫商業計劃書或者創業計劃書，可以咨詢小編代寫。

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一、項目企業摘要

 

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

 

*創業項目概念與概貌

 

*市場機遇與市場謀略

 

*目標市場及發展前景

 

*創業項目的競爭優勢

 

*創業項目營收與盈利

 

*創業項目的核心團隊

 

*創業項目股權與融資

 

*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

 

二、業務描述

 

*企業的宗旨（200字左右，我們是做什么的）

 

*商機分析（請通過實例與數字論證）

 

*行業分析，應該回答以下問題：

 

1、該行業發展程度如何？

 

2、現在發展動態如何？

 

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

 

4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

 

5、政府是如何影響該行業的？

 

6、是什么因素決定它的發展？

 

*主要業務與階段戰略

 

三、產品與服務

 

*產品與服務概況。主要有下列內容：

 

1、產品技術概況介紹

 

2、產品技術優勢分析：國外研究情況，國內研究情況

 

3、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

 

4、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

 

5、產品處于生命周期的哪一段？

 

6、產品的市場前景和競爭力如何？

 

7、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續盈利的商業模式

 

*生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

 

四、市場營銷

 

*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等

 

*目標市場，應解決以下問題：

 

1、你的細分市場是什么？

 

2、你的目標顧客群是什么？

 

3、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

 

*競爭分析，要回答如下問題：

 

1、你的主要競爭對手？

 

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

 

3、可能出現什么樣的新發展？

 

4、你的策略是什么？

 

5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

 

6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

 

7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？

 

*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

 

1、營銷機構和營銷隊伍

 

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

 

3、廣告策略和促銷策略

 

4、價格策略

 

5、市場滲透與開拓計劃

 

6、市場營銷中意外情況的應急對策

 

 

五、創業團隊

 

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

 

1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

 

2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

 

*列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）

 

企業共有多少全職員工？

 

企業共有多少兼職員工

 

尚未有合適人選的關鍵職位？

 

管理團隊優勢與不足之處？

 

人才戰略與激勵制度？

 

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等。

 

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