以下將為大家?guī)?lái)關(guān)于吉林省養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫 ?具體包括 吉林省養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 編寫流程+價(jià)格+材料+要求指南,需要咨詢或者代寫的企業(yè)單位可以免費(fèi)咨詢小編為您解答!
免費(fèi)指導(dǎo)熱線:15855199550(可加v),19855109130(可加v)
想要咨詢網(wǎng)站建設(shè)定制、官方網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、公司\企業(yè)網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、營(yíng)銷型網(wǎng)站、電商網(wǎng)站、外貿(mào)網(wǎng)站、游戲網(wǎng)站、個(gè)人網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、b2b網(wǎng)站建設(shè)、商務(wù)網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)等定制外包的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答介紹!
吉林省養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編寫要求
一、有清晰的商業(yè)思路,例如整個(gè)商業(yè)模式,到底是什么樣的模式,是否有盈利空間,客戶群體又在哪里,行業(yè)的生命周期,到底還有多長(zhǎng)。
二、需要明確表示要融資多少錢,然后這些錢的用途,具體用在哪里。
三、融資那么多錢,項(xiàng)目到底能做到什么程度,什么時(shí)候才能開(kāi)始盈利。
吉林省養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編寫流程材料
1、準(zhǔn)備記錄
用紙筆或者Word記下你想到的所有東西,包括你的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目愿景等。
養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫:專業(yè)代寫免費(fèi)分享完整寫作思路
2、開(kāi)始頭腦風(fēng)暴
你不需要使用華麗的辭藻和專.業(yè)性的術(shù)語(yǔ),你只需要列出你想做什么?怎么做?然后圍繞你的目標(biāo)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,通過(guò)頭腦風(fēng)暴,你模糊的目標(biāo)將會(huì)逐漸清晰。
此外,記住區(qū)分你的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷計(jì)劃,產(chǎn)品策略是指如何說(shuō)服你的潛.在用戶使用你的產(chǎn)品?(或者說(shuō)你養(yǎng)殖的雞鴨和其他人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?)營(yíng)銷計(jì)劃是指你如何將你的產(chǎn)品信息傳遞給你的潛.在用戶。
3、進(jìn)行SWOT分析
S、W、O、T分別代表優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是企業(yè)的內(nèi)部因素,機(jī)會(huì)和威脅是你的競(jìng)爭(zhēng)者情況,屬于公司的外部因素。你可以通過(guò)表格的形式,分別列出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)和威脅。通過(guò)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的項(xiàng)目應(yīng)該做什么?規(guī)避什么?會(huì)面臨怎么的挑戰(zhàn)?在分析的時(shí)候,有兩類因素會(huì)影響你的分析結(jié)果,你需要注意。
(1)可控的內(nèi)部因素:你選擇的品種、養(yǎng)殖方式(密集型或粗放型)、飼養(yǎng)手段等。
(2)不可控的外部因素:養(yǎng)殖地的氣候、土壤、地形、人們的消費(fèi)偏好、市場(chǎng)價(jià).格、產(chǎn)品需求等。
對(duì)你自己也進(jìn)行一個(gè)SWOT分析,問(wèn)問(wèn)自己擅長(zhǎng)什么?需要改進(jìn)什么?可以做什么來(lái)改進(jìn)?對(duì)自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,可以考慮尋求專.業(yè)人士的幫助,比如獸醫(yī)、有農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師、養(yǎng)殖場(chǎng)的建筑師、飼養(yǎng)員等。
對(duì)你即將進(jìn)入的養(yǎng)殖行業(yè)也進(jìn)行外部的SWOT分析,你可以從新聞、報(bào)紙雜.志、網(wǎng)站上尋找該行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),深入了解行業(yè)的新情況。
你做的準(zhǔn)備工作越多,你會(huì)越發(fā)清楚自己想要的是什么?當(dāng)你開(kāi)始貴陽(yáng)撰寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你會(huì)無(wú).比順利。
4、問(wèn)自己這些問(wèn)題
(1)Where a.m I at n.ow?
你要描述你所處的階段,包括你的用戶、市場(chǎng)、項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
(2)Where do I want to be?
你要思考你的項(xiàng)目未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃是什么?包括融資、市場(chǎng)規(guī)模、牲畜的健康、牲畜的繁殖、飼料的管理、成本的分析等。
(3)How do I get there?
你應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你可以列出幾個(gè)詳細(xì)的方案,以便A計(jì)劃不行的時(shí)候,能夠有備用的其他計(jì)劃。
(4)How do I kn.ow I have arrived?
你可以制定階段性的目標(biāo),以便考核你項(xiàng)目的進(jìn)展情況,具體可以通過(guò)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量項(xiàng)目是否按照計(jì)劃前行。
5、著手開(kāi)始貴陽(yáng)撰寫商業(yè)計(jì)劃書
你的商業(yè)計(jì)劃書可以分成三個(gè)部分:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、融資計(jì)劃。
(1)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃主要是描述你項(xiàng)目的愿景、使命、環(huán)境、目標(biāo)、關(guān)鍵的成功因素等。你需要闡明你的項(xiàng)目是做什么?怎么做?為誰(shuí)做?你的項(xiàng)目(或者說(shuō)你的養(yǎng)殖場(chǎng))在未來(lái)5-10年的樣子?你的養(yǎng)殖場(chǎng)面臨的內(nèi)外部環(huán)境是什么?你打算在短期內(nèi)取得怎樣的成績(jī)?列出你成功的一些關(guān)鍵因素。
(2)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
這是針對(duì)你日常的一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括你的生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃:你的養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖哪些動(dòng)物?你如何飼養(yǎng)、繁殖?如何保證它們的健康問(wèn)題?如何獲取飼料?你的養(yǎng)殖場(chǎng)怎么搭建?等等
營(yíng)銷計(jì)劃:你如何銷售你的產(chǎn)品?是通過(guò)中間商還是直接渠道?你如何讓用戶知道你的產(chǎn)品并購(gòu)買?等等
財(cái)務(wù)計(jì)劃:你的收支情況?財(cái)務(wù)預(yù)算?機(jī)會(huì)成本?固定資產(chǎn)的折舊?現(xiàn)金流量表?等等
人力資源計(jì)劃:你雇傭幾個(gè)人?人員如何分配?是否需要培訓(xùn)?等等
(3)融資計(jì)劃
你的養(yǎng)殖場(chǎng)要持續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大生產(chǎn),就需要新資本的注入。你需要制定一個(gè)融資計(jì)劃,哪個(gè)階段該融資,融多少?都需要有個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)。
6、確定所有權(quán)類型
確定你養(yǎng)殖場(chǎng)的所有權(quán),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)還是有限責(zé)任公司?
商業(yè)計(jì)劃書并非一成不變,它會(huì)隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和新想法、新問(wèn)題的出現(xiàn)不斷調(diào)整,你應(yīng)該定期或者不定期檢查一下你的商業(yè)計(jì)劃書,看看有什么需要修改和補(bǔ)充的內(nèi)容。
吉林省養(yǎng)殖業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編寫費(fèi)用價(jià)格:根據(jù)不同要求程度來(lái):
項(xiàng)目是什么?這個(gè)是決定商業(yè)計(jì)劃書費(fèi)用高低的根本。比如有的項(xiàng)目比較難,有的項(xiàng)目相對(duì)容易。
項(xiàng)目方提供圖、文資料有多少?完整度如何?
項(xiàng)目處于什么階段?種子輪?天使輪?A輪?PREA輪?A+輪?B輪?
項(xiàng)目方對(duì)融資金額、市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)痛點(diǎn)、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等是否理解充分?
項(xiàng)目方對(duì)項(xiàng)目的定位是否準(zhǔn)確??jī)?yōu)勢(shì)是否提煉到位?
BP完成的時(shí)間需求,是否趕時(shí)間?
需要word版還是ppt版,中文版還是英文版?
BP的匯報(bào)對(duì)象不同,資方不一樣,BP的側(cè)重點(diǎn)也不一樣。
咨詢熱線
400-0507-580