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福建省的一些朋友創業,需要寫一份商業計劃書,卻不知道怎么來寫。下面來開小編講解福建 省商業計劃書整體的撰寫框架,福建 8個市(福州市 、莆田市、泉州 市、漳州市 、龍巖市、三明 市、南平市 、寧德市)想要撰寫商業計劃書的,可以咨詢小編代寫。
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福建省商業計劃書大綱
一.公司簡介
公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產品/服務及業務發展狀況、公司發展的里程碑或大事記等、公司所有資質、證照、專利技術、商標、體系認證、榮譽等圖片。(讓閱讀者對公司的關鍵信息有初步了解)
二.市場分析
市場細分及市場定位、定義你的目標客戶及其特性、關鍵購買因素、市場規模及增長率等。
三.產品和技術
產品提供圖片,核心技術、產品研發策略等。
四.市場推廣策略
產品的價格策略、渠道策略、市場推廣策略等。
五.核心競爭力分析
對行業的分析、對國內外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。
六.商業模式
價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值,解決用戶的哪些關鍵需求)、產業價值鏈分析(根據本行業特征做行業價值鏈分析)、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環節并形成怎樣的組合)、商業模式有效性及企業發展機遇。
七.業務發展狀況
在技術/產品研發方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。
八.公司高管簡歷
管理團隊主要成員的簡歷、對管理團隊成員的評價等。
九.公司企業文化
公司愿景及價值觀、公司的宗旨與使命、核心理念、近期/中期 /遠期目標、發展策略及實施步驟、三年內的業務規劃等。
十.融資計劃
公司的融資規模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。
福建省商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。
內事:
項目定位(一句話介紹)
提出問題(市場痛點)
解決方案(產品和服務)
外事:
市場分析(市場容量)
進入策略(如何啟動)
競爭優勢(競爭對手)
人:
核心團隊(團隊背景)
執行現狀(已做事情)
計劃目標(未來前景)
錢:
商業模式(如何賺錢)
股權結構(如何分錢)
融資計劃(需要多少錢)
商業計劃書的撰寫細節
● 項目定位
通過一句話簡明扼要地介紹項目是什么。
● 提出問題(市場痛點在哪里)
現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪里,市場需求是創業的基礎。
很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難得到投資人的青睞。
● 解決方案(產品與服務)
通過哪些方法與方式解決市場痛點。
通過哪些創新與改變(如技術、商業模式等創新)解決目前的市場痛點,確保的你提供的解決方案(產品與服務)是可信服的,真正地解決痛點(而非隔靴撓癢)。
● 市場分析(市場容量)
需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。
證明你所從事的領域確實存在市場需求,嚴謹的測算你未來從事的領域的總的市場容量多大(投資機構非常重視是否有天花板)。
● 進入策略(如何啟動)
項目從無到有,如何啟動?
如何有效的啟動市場,項目從無到有,也就是我們所說的如何從0到 0.1或0到1 。
● 競爭優勢(競爭對手)
行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪里?
對目前的競爭對手詳細介紹對比,以及潛在的競爭對手分析,客觀地去評價競爭對手,不要故意貶低競爭對手。
● 核心團隊(團隊背景)
核心團隊的背景履歷,以及要表明為什么團隊能干這個事情。
創始人及聯合創始人及核心團隊的履歷,有什么方面的能力及經驗。目前團隊的分工情況以及團隊的核心競爭力。
● 執行現狀(已做的事情)
目前項目已經進展到什么程度,已經做得事情做個說明。
項目推進的計劃:整個項目推進的計劃和里程碑是什么(明確的時間節點干什么事情)。
已經執行的計劃:目前項目已經做到什么節點(如已經有產品原型,即將進入批量化)。
● 計劃目標(未來前景)
未來一段時間需要干的事情有哪些。
未來計劃不是讓你去假設很多不切實際的事,而是模擬未來可能發生的事,讓未來事情發生時,有更好的對策,計劃是對未來的分析,思考,和對現在的總結。
● 商業模式(營收產出)
商業化路徑,商業化策略,營收預估等。
● 股權結構(融資出讓比例)
創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎。
融資是吸引直接投資、引入新的合作者的過程,這將對企業的發展目標、經營管理方式產生重大的影響,所以關于是否出讓股權,意愿出讓百分比可以在針對投資人的商業計劃書中列明。
● 融資計劃(需要多少錢)
在一定的時間段內需要多少錢。
用錢計劃:標明你的項目所需要的設備、場地、技術和人員投入,這對項目的技術支持和牽扯的資金能有直觀的評估。
關于福建省商業計劃書撰寫,有什么不明白的地方,可以直接咨詢小編了解。
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