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各地商業計劃書申請用途
商業計劃書幫助企業家或創業者勾畫事業藍圖,安排公司運作,進行招商或融資。
對于開始建立新企業的企業家來說,商業計劃有四個基本目標:確定企業機遇的性質和內容;說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要采取的方法;確定最有可能決定企業是否成功的因素;確定籌集資金的工具。
商業計劃書可以看作是企業家的游戲計劃。它把促使企業家致力于創建企業的理想和希望都具體化了。我們最多見的商業計劃書是制訂新企業的企業經營計劃。在這些商業計劃書里,企業家對預建企業最初 3-5 年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。然而,商業計劃書也可用于闡述一個已經存在的企業的重大擴張,比如已有一家小企業的企業家可能計劃增加生產線或開辟分公司;
作為企業家創建新企業的藍圖,商業計劃在本質上是一座溝通理想與現實的橋梁。最初沒有在腦海里看到預期的最終結果,企業家是不可能看到企業成為物質實體的 。商業計劃書首先把計劃中的創業或經營活動推銷給了企業家自己。在做一份商業計劃書的同時,企業家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。
對創業者來說,他可以從僅有的創意發展為充分認識到將創意轉成實際創業的市場機會。對已有了一定基礎想進一步擴大規模的企業家來說,他可以通過商業計劃書看到推動企業飛速發展的時機。
各地商業計劃書申請類型
商業計劃書可分為四類,即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。
1.微型計劃書
商業計劃書模板
商業計劃書模板
可以有把握的說,幾乎每個商業理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限,應當包括的關鍵內容有商業理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等,特別是現金流動、收入預測以及資產負債表。微型計劃是迅速檢驗商業理念或權衡潛在的合作伙伴價值的最佳途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業計劃書的濃縮和提煉,對于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。
2.工作計劃書
商業計劃書分類
商業計劃書分類
工作計劃書是運作企業的工具,將利用較長篇幅處理細節,敘述應簡潔。作為給內部人員使用的指導性文件,工作計劃書不必糾結于排版、裝訂等方面,但在事實和數據方面的內在統一對于工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。
3.提交計劃書
盡管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的信息量,但在風格上有些不同,除用語要求有所不同之外,提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關于所有競爭壓力與風險的附加內容。
4.電子計劃書
在計算機應用普及的時代,電子版商業計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易復制和傳播,不利于有關信息的保密,因此也不能完全替代紙張式計劃書。
各地商業計劃書申請材料
1、公司概要;2 、股權結構、股東背景;3、公司組織架構、高級管理人員簡介;4、產品介紹、市場占有率、知識產權狀況; 5、資金需求及使用計劃。
各地商業計劃書申請信息需求
在準備商業計劃書之前,必須對經營概念做出一個快速的可行性研究,盡量多的搜集相關信息,這些信息將主要集中于市場、財務和生產運營幾方面。
1:首先應明確的定義市場,并在此基礎上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協會、政府報告等渠道獲取信息,同時也將圍繞產品性質、產品領域、市場前景等方面進行充分的市場調研。
2:判斷新設立企業的可行性,一般需要三方面的財務信息,具體包括:
2.1:起步階段至少三年的預計銷售額及費用支出
2.2:起步階段三年的現金流
2.3:現 在及未來三年資產負債預測
3:制造運營的可行性研究依賴于企業的特點,所需大多數信息可以直接獲得,具體包括:
3.1:地點
3.2:制造運營
3.3:原材料、設備
3.4:勞動技能
3.5:空間
3.6:間接費用
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